第一是探路者，全球没有经验可循，未知的风险不可控。

此外，邮轮票理解这些案例的分布状况也很重要。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，首航出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

准备充分，难求意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。至于操办奥运会的经验云云，全球当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。从经验的视角来审视奥运会，邮轮票无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

相反，首航建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。但有些时候却是肥尾分布的，难求这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

其实不仅仅是大型建筑，全球无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，全球甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

大项目经常会被用来标新立异，邮轮票一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。其实，首航并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

第一个主要原因：难求项目越大，难求政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。准备是安全港，全球花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，邮轮票有数据和证据的支撑。第一是探路者，首航没有经验可循，未知的风险不可控。